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Hans-Gottlob-Ruehle.de Arbeitsrecht von Hans Gottlob Rühle |
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Hans Gottlob Rühle,
Richter am Arbeitsgericht Gießen, Direktor des Arbeitsgerichts Marburg a.D., gibt Praxistips rund um das Thema Bewerbung und Arbeitsrecht.
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Folge 57: Der „Low-Performer-Fall“. Kündigung wegen Schlechtleistung I
Der Fall:
Friseurmeisterin Pandora stellte in ihrem Salon die Friseurin Andromeda ein. Laut Qualifikationsnachweis war sie besonders ausgebildet in Hochzeits- und Jugendfrisuren. Neben einem
Grundgehalt zahlte Pandora Leistungsprämien nach Umsatz. Dabei stellte sich heraus, daß Andromeda trotz Ermahnungen laufend etwa 40 % unter dem vergleichbaren Umsatz der Kolleginnen lag. Als sich nach 2
Abmahnungen noch immer nichts besserte, kündigte Pandora die Mitarbeiterin Andromeda verhaltensbedingt wegen Schlechtleistung. Andromeda klagte und trug vor Gericht zu ihrer Rechtfertigung vor, daß sie besonders
gründlich und hervorragend gut arbeite. Deshalb könnte sie nicht das Tempo der anderen erreichen. Außerdem schnappe ihr die Abteilungsleiterin Elektra wie ein „schlitzäugiger Raffzahn“ stets die besonders
umsatzträchtigen Kundinnen vor der Nase weg. Ist die Kündigung gerechtfertigt?
Die Lösung:
1. Verhaltensbedingte Kündigung
Das Kündigungsschutzgesetz gilt in allen Betrieben mit mehr als 10 Arbeitnehmern. Nach § 1 Abs. 2 KSchG darf der Arbeitgeber trotz Kündigungsschutz verhaltensbedingt kündigen. Für eine
verhaltensbedingte Kündigung müssen Umstände vorliegen, die bei verständiger Würdigung in Abwägung der Interessen beider Vertragsparteien die Kündigung als billigenswert und angemessen erscheinen lassen. Als
verhaltensbedingter Grund ist insbesondere eine rechtswidrige oder vertragswidrige Pflichtverletzung aus dem Arbeitsverhältnis geeignet. Dabei ist regelmäßig Verschulden des Arbeitnehmers erforderlich. Die
Leistungsstörung muß dem Arbeitnehmer vorwerfbar sein. Ist dies der Fall, so genügen Umstände, die einen ruhig und verständig urteilenden Arbeitgeber zur Kündigung veranlassen und bestimmen können.
2. Abmahnung
In der Regel müssen einer verhaltensbedingten Kündigung eine oder mehrere Abmahnungen vorausgehen. Eine Ausnahme besteht nur dann, wenn das Fehlverhalten des Arbeitnehmers so grob
rechtswidrig war, daß ein verständig denkender Arbeitnehmer nicht mehr mit einer Abmahnung zu rechnen brauchte (Beispiel: Straftaten, massive wirtschaftliche Schädigung). Eine Abmahnung liegt dann vor, wenn
der Arbeitgeber das vertragswidrige Verhalten des Arbeitnehmers konkret aufzeigt und ihm für die Zukunft bei weiteren Fehlverhaltensweisen rechtliche Schritte oder eine Kündigung androht. Wie viele
Abmahnungen notwendig sind, hängt vom Einzelfall und von der Schwere der Vertragsverletzungen ab. In unserem Fall hat Arbeitgeberin Pandora die Mitarbeiterin Andromeda 2 Mal wegen Schlechtleistung abgemahnt,
ohne Erfolg. Dies kann bei gravierender Schlechtleistung durchaus ausreichend sein.
3. Schlechtleistung
Auch Schlechtleistungen von Arbeitnehmern, die auf Vertragsverletzung oder Pflichtverletzung beruhen, sind geeignet, eine ordentliche Kündigung sozial zu rechtfertigen, im Sinne des § 1
Abs. 2 KSchG. Fraglich ist in vielen Fällen, wann eine Leistung als Schlechtleistung anzusehen ist. Dies kann im Einzelfall schwierig zu beurteilen und noch schwieriger darzulegen oder nachzuweisen sein.
Die Frage der Schlechtleistung ist zunächst nach den vertraglichen Vereinbarungen der Parteien zu beurteilen! Die Parteien können im Arbeitsvertrag festlegen, welche Art von Arbeitsleistung in welchem Tempo, in
welcher Weise, in welcher Güte etc. zu erbringen ist. Es ist jedoch wirklichkeitsfremd, anzunehmen, daß dies in den Arbeitsverträgen so exakt bestimmt ist oder bestimmt werden kann. Nur in ganz speziellen
Tätigkeitsfeldern wird die geschuldete Arbeitsleistung nach Art, Menge, Tempo, Qualität etc. genau festgelegt sein. In den meisten Verträgen ist höchstens die generelle Tätigkeit genannt, z.B.
Einzelhandelskauffrau, Friseurin, Biologielaborant, Lehrkraft, Arbeiter. In vielen Fällen ist noch nicht einmal die Tätigkeit an sich bezeichnet. Im öffentlichen Dienst findet sich zumeist nur die
Vergütungsgruppe des Arbeitnehmers im Vertrag. So ist Andromeda lediglich als Friseurin angestellt worden, ohne weitere Zusätze im Arbeitsvertrag.
4. Direktionsrecht
Ist – wie in den meisten Arbeitsverträgen – weder der Menge noch der Qualität nach näher bestimmt, so werden die Leistungsbestimmung und der Leistungsinhalt in der Praxis regelmäßig
durch das Direktionsrecht des Arbeitgebers festgelegt. Aus den Anweisungen ergibt sich der Arbeitsinhalt des Arbeitnehmers. Zum anderen aber bestimmt sich der Arbeitsinhalt und vertragliche Verpflichtung der
Arbeitnehmerin auch nach deren persönlichem, subjektiven Leistungsvermögen. Hierbei kann es viel Streit geben. Als objektive Maßstäbe dienen deshalb zur Leistungsbestimmung u.a.
– das objektivierbare Tätigkeits- und Berufsbild der Branche, – bei Ausbildungsberufen die Ausbildungsinhalte, – der Arbeitsinhalt und Tätigkeitsumfang der entsprechenden Berufsgruppe innerhalb des
Betriebes, Unternehmens oder der Branche.
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Stichwort-Überblick über die Arbeitsrechts-Folgen:
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Abmahnung, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, Arbeitszeugnis, Assessment-Center, Ausgleichsquittung, Beendigungsvergleich, Befristungsrecht, Berufsschulunterricht, Betriebliche Altersversorgung (Entgeltumwandlung, “Riester-Rente”), Betriebliche Mitarbeiterkontrollen, Betriebsausflug, Bewerbungsgespräch, Bewerbungskosten, Bewerbungsurlaub, Dumpinglöhne/Lohnwucher, Ein-Euro-Job, Einstellungsuntersuchung, Elternzeitgesetz, Ethik-Regeln, Erziehungsurlaub/-geld, Gebetspausen, Gehaltsüberzahlung, Geldbußen-Erstattung, Gentest, Gleichbehandlung: (Bewerberauswahl, Gewerbeordnung (neue Regelung), Lohn, Nichteheliche Lebensverhältnisse, Stellenausschreibung), Hartz IV, Kündigung: (Kündigung - was tun? Alkoholmißbrauch, Unzeit, Kleinbetriebe, Kopftuchtragen, Privattelefonate/SMS, Internetnutzung, Schlechtleistung, Schriftform, Sittenwidrige Vergütung, Sperrzeitprobleme, Wiedereinstellungsanspruch, Diebstahl, Schwangerschaft), Kündigungsrecht 2004 (Neuer Abfindungsanspruch, Sozialauswahl, Klagefrist), Lohngrundsätze, Mobbing, Nebentätigkeitsverbot, Psychologisches Gutachten, Rauchverbot/Nichtraucherschutz, Sperrzeit, Teilzeitarbeit (TzBfG), Schwerbehindertenschutz, Videoüberwachung, Weihnachtsgeld (Rückzahlungspflicht)
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Arbeitsrecht von H.G. Rühle
Übersicht über alle bisher erschienenen Folgen: Folge 1 - 100 Folge 101 - 200 Folge 201 - 300 Folge 301 ff.
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Folgenübersicht:
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1 - 12: Freie Bewerberauswahl? Einstellungsuntersuchung Erkundigungen Bewerbungsurlaub
Bewerbungskosten Zulässige/unzul. Fragen i. Vorstellungsgespräch
13 - 24: Psych. Gutachten Gentest Assessment Center Neues Befristungsrecht /
Teilzeitarbeit (TzBfG)
25 - 36: Forts. Befristungsrecht / Teilzeitarbeit (TzBfG) Neues im Erziehungsrecht
37 - 48: Berufsschule/Freistellung Dumpinglöhne Kündigung/soz. Aspekte Mobbing
49 - 60: Das Arbeitszeugnis Zeugnisgrundsätze Zeugnissprache Zeugnisbenotung
Zeugnisformulierung
61 - 72: Kündigung/Kopftuchtragen Blutuntersuchungen
73 - 84: Abmahnung Andere Sanktionen
85 - 96: Betriebl. Altersversorgung Betriebsrente “Riester-Rente”
Entgeltumwandlung
97 - 108: Forts. “Riester-Rente” Weihnachtsgratifikation Kündigung/Schwangersch.
Gebetspausen Krankheitsvertretung
109 - 120: Lohngrundsätze I-V Nebentätigkeitsverbot Mobbing I-VI
121 - 132: Kündigung - was tun? Checkliste
133 - 144: Kündigung - was tun? Soll ich klagen? Wer kann mich beraten?
Wie soll ich klagen?
145 - 156: Neues Kündigungsrecht 2004
157 - 168: Neues Kündigungsrecht Sozialauswahl Klagefrist Neuregelung TzBfG
169 - 180: Hartz IV Ein-Euro-Job
181-192: Ein-Euro-Job Forts. Ausgleichsquittung / unzulässiger Lohnverzicht
193 - 204: Betriebsausflug Elternzeit Betriebsübergang
205 - 216: Betriebliche Mitarbeiterkontrollen Videoüberwachung
Schwerbehindertenschutz
217 - 228: Neue Gewerbeordnung Gebetspausen
228 - 240: Neue Sperrzeitprobleme Beendigungsvergleich
241 - 252 Ethik-Regeln I-XII
253 - 264 Hitzeregelungen Internetnutzung (Kündigung)
265 - 276 Nebentätigkeiten Arbeit auf Abruf
277 - 288 Arbeitslosengeld - Sperrfrist Neues Elternzeitgesetz / Elterngeld
289 - 300 Arbeitsrechtliche Schwellenwerte Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
301 - 312 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
313 - 323 Sittenwidrige Vergütung
324 - 335 Schutz der behinderten Menschen
336 - 347 Schutz der behinderten Menschen Annahmeverzug
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